品牌声望的力量—品牌有声望自有免疫力

新型冠状病毒的突然爆发,不仅威胁着人们的健康,而且对各行各业和企业产生了巨大的影响。 该公司无法开始工作,运输,现金流周转困难,难以支付员工工资以及每天晚上恢复工作将是该公司的另一个问题。
面临疫情困境的企业,谁能安然无恙,甚至转危为机,就要看谁的品牌声望更强大。品牌声望就是企业在疫情时代下的免疫力!此次疫情中受到影响为严重的餐饮业,例举三个反差性现象具体讲述企业的品牌声望如何成为了困境之下的“免疫力”。一片惨绿的情况下,海底捞当日收盘报涨4.71%,而且随后迅速走出V字型反转,并回到了疫情爆发前水平。
案例一:海底捞
明明已经绝收巨亏,海底捞的股价为什么不跌反涨?

案例三
门可罗雀,肯德基和麦当劳为什么还可以照常营业?

品牌声望不是简单的视觉形象,更不是简单花钱打广告,甚至不是简单的知名度。从品牌定位到品牌布局,从品牌布局到品牌发展规划,有企业品牌的建设,也有产品品牌的推广。总而言之,品牌声望的建立与实现,既源自业务,又高于业务。打造品牌,无论困境、逆境,还是顺境,都是紧急且重要的战略时机点!
受到这行病的影响,中国的社会和经济生活在一夜之间被关闭,餐饮业原本预计一个完整的旺季和巨大的损失。 海底捞基地庞大,首当其冲。 市场不仅关闭了两个星期,损失了超过10亿元人民币。 它也没有恢复营业的时间表。 但是,在春节后香港股票市场开盘的天(即1月29日),餐饮业投资者的信心, 这主要是因为海底捞是国内餐饮业的领导品牌,并赋予投资者长期信心,以支持股价稳定并关注可持续的未来。 在行业不可抗力的作用下,免疫力是品牌声望和品牌声望带来的资本信心。
面对不可避免的短期现金流困难,因此很容易获得贷款,这种豁免仍然是品牌声望,品牌声望对公众和金融机构的影响。 案例2:西贝当很难继续学习时,西贝为什么 得到银行和金融争夺的帮助? 2月1日,习北集团董事长贾先生通过新闻媒体说:“这种流行病导致2万多名员工失业。 流行继续。帐户上的资金将持续三个月。” 一石激起千层浪,贾先生发出了许多实体餐饮甚至实体业务的声音,吸引了成千上万的喜欢和转发。 此事件引起了许多银行的注意,它们向西贝伸出了援手。 在不到一周的时间里,西贝银行于2月7日从上海浦东发展银行获得了1.2亿元人民币贷款。 是西北地区作为中国的餐饮连锁店,具有独特的西北美食定位。 它的品牌资产超过数亿元人民币,这自然使银行放心,不仅相信它。 困难是暂时的,发放的贷款是安全的,没有坏账的风险,他们还可以借此机会树立形象并赢得口碑。 自然,他们全都冲了。 不可避免的短期现金流困难,因此很容易获得贷款,这种豁免权或品牌声誉是品牌声誉对公共和金融机构的影响。 案例三
为什么孟克洛克,肯德基和麦当劳仍然可以照常运作? 受这行病的影响,中国的社会经济生活在一夜之间被关闭。 餐饮行业原本预计会出现一个完整的旺季和巨额亏损。 海底捞基地很大,首当其冲。 市场不仅关闭了两个星期,而且损失了超过10亿元。 它还没有恢复作业的时间表。 但是,在春节后香港股票市场开盘的天(即1月29日),投资者对餐饮业的信心主要来自海底捞在国内餐饮业的品牌,并赋予了投资者长期的信心。 支持股价稳定并关注可持续的未来。 在行业不可抗力的影响下,豁免权是品牌声望和品牌声望带来的资本信心。
面对不可避免的短期现金流困难,很容易获得贷款。 这种豁免仍然是品牌声望,品牌声望对公共和金融机构的影响。 案例2:当西北地区难以继续学习时,为什么西北地区会从银行和金融竞争中获得帮助? 2月1日,西贝集团董事长贾先生通过新闻媒体说:“这种流行病已导致2万多名员工失业。 流行病仍在继续。 帐户中的资金将持续三个月。” 一块石头激起了海浪。 贾先生发表了很多实际的饮食信息甚至是实际的企业声音,吸引了成千上万的喜欢和转发。 这一事件引起了许多银行的注意,他们向西北伸出援手。 在不到一周的时间里,西北银行于2月7日从上海浦东发展银行获得了1.2亿元人民币的贷款。
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